行话短说对话董中浪:物流大变革中,AI在创造新的生产力(下)

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技术正在怎样变革物流、物流中的企业价值如何判断,上期「行话短说」中,普洛斯战略顾问、隐山资本合伙人董中浪与旷视联合创始人兼CTO唐文斌进行了深度交流。本期两位嘉宾将延续这一话题,身处行业但跳出行业,探讨物流大变革中的投资逻辑与未来趋势。



好的技术、运营、资产管理,缺一不可

正在被技术颠覆的物流行业,未来将会是一堆数字或能源驱动的“钞票”。行业中的企业形态也将发生变化,董中浪认为,物流企业的进化是从披着零售外衣的物流公司到披着物流外衣的科技公司,未来的物流企业则将成为披着科技外衣的资产管理公司;技术轴、运用轴、资产轴,三个轴缺一不可。





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  • (00:00-01:25)无人驾驶、仓库场景,都是需要好的技术、运营和资产管理

  • (01:26-02:10)投资时,技术轴、运营轴、资产轴,单轴很难获胜,至少两轴




核心技术在服务化、运营化中释放价值


以技术为核心的企业,投资人最看重的是什么?旷视自2017年进入供应链物联网,2019年推出智慧物流操作系统“河图”。过去两年间,在技术、产品以及客户服务上,又有哪些新的探索和成果?




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  • (00:00-01:12)机器人公司的竞争终局是拼对场景、应用的理解,拼融资能力,拼资产的成本

  • (01:13-02:09)AI公司应该从更核心的组件、开发系统、控制系统上发力

  • (02:10-05:01)回到本质,旷视捕捉最核心的需求变量,同时探索真正降本增效的路径;最终的产品是服务化、运营化的方式给到客户

  • (05:02-06:21)物流是品种化,讲究效率;制造业,传统自动化和机器人的结合很重要




用AI为世界创造数字化生产力


当前,鞋服、食品等劳动密集型行业,均面临着人力短缺及成本上升的困境,纵观整个供应链,人力成本占比究竟多大,海量的人如何转化成海量的技术?社区团购、前置仓等新兴业态如何向标准化和自动化发展?





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  • (00:00-01:32)物流中人的成本会上升,人力短缺是大概率事件;在海量订单下,自动化、用机器是有价值的

  • (01:33-02:01)技术公司的价值感,是在为世界创造数字化生产力

  • (02:02-05:23)自动化、无人化,推动产地仓、城市中央仓到前置仓整个供应链的标准化

  • (05:24-07:08)产业回归稳态后,时效与成本挂钩,技术发展和应用的空间更大



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